黑小喵 · 销售 AI 复盘工作流(今日最硬一篇)
9:21 大段开讲,把内部跑通的销售复盘流程摊开来。第一阶段:业务账号分部门,历史聊天记录一次性导出,做数据清洗+ FAQ +成交案例库。第二阶段每天常态:专人把销售部门有效沟通截长图发出来 → 拖进 Codex(接 GPT 5.5) → AI 跟飞书打通,按一线小伙伴需要的维度出分析 → 直接发对应销售群/文档/私聊。「我 10 秒就可以把它放到 Codex 里面」。
启航第三日。黑小喵把销售 AI 复盘工作流摊开来讲,亦仁一条失业视频炸出半个职场,坤大汀官宣广深迎新日报名。
蒋四金、忧伤、小马宋、Gary曹淦(AI 内容出海)、方波妮(AI 视频出海)、周宏骐 教授 全部入群。
9:21 大段开讲,把内部跑通的销售复盘流程摊开来。第一阶段:业务账号分部门,历史聊天记录一次性导出,做数据清洗+ FAQ +成交案例库。第二阶段每天常态:专人把销售部门有效沟通截长图发出来 → 拖进 Codex(接 GPT 5.5) → AI 跟飞书打通,按一线小伙伴需要的维度出分析 → 直接发对应销售群/文档/私聊。「我 10 秒就可以把它放到 Codex 里面」。
员工层每天需要被提醒今天对话有没有问题、第二步该怎么做;负责人需要看到团队中风险点;老板需要 FAQ 和成交案例沉淀。三层诉求差很大,工具不能一刀切。
「海量聊天记录自动分析出来的结果都是平平无奇的销售 SOP 和建议,因为销冠也会累,销冠也有不想回的时候,反而让销冠拿经典例子出来复盘效果更有参考价值」。销冠还分强势型/舔狗型/专家型,让柔弱的销售去学强势型「会非常难受和别扭」。
把话术或案例丢给大模型出建议不难,但销售一定会和『销售培训』部门挂钩。一部的人丢给二部主管带反而出不了业绩,因为方向不一样——乔吉拉德的价值观是『关系』,布莱恩崔西是『目标和纪律』。AI 给的建议如果跟培训讲师体系不同,最终会冲突。
「设计这套体系的时候,考虑到了模型和软件都有可能会变,所以一律基于一个本地文件夹。A 社强我们就用 Claude,OpenAI 强就用 GPT,有大规模算力耗损的低智力任务也可以用 K2.6 和 DsV4」。
GitHub: https://github.com/situker/sk-info-assets。把飞书豆/妙记的录音转写自动提炼成 8 节『信息资产』笔记,每段录音拆成 5 类可复用资产:值得留下的 / 帮我决策的 / 变内容的 / 变工具的 / 推动行动的。含价值评级决策树+资产关系图+HTML 卡片渲染。适用会议、访谈、课程、播客、讲座、对话。
在何锦成开源版本上改了个 skill,加了出图功能。zip 发到群里。「直接压缩包路径告诉 AI 让 AI 安装后使用,比如 Claude Code 上使用,Codex 也可以」。
「我们现在是培训大家用 AI 统一体系做准备录音复盘循环,体系是我们自己的,训练也是自己的内容,直接带着实战。教代理商自己复盘,效果不错,一期训练营带着学员和代理商出单人均五六千」。
客户摇摆不定,问 AI 亦仁出答案 → 转语音发回客户 → 当场打钱
亦仁说『老板对会用 AI 的人如饥似渴』之后,Gavin 现场实锤
把飞书录音豆整理素材方法论和 wechat-cli 抛出去,圈友主动复用并开源回馈
有没有做个微私域成交为主的?AI 客服或工作流,最好能切大模型、自建知识库
飞书里用不了海外模型,怎么把 GPT 接进飞书?
销售 AI 复盘有没有做的好的产品工具
AI 亦仁新开对话框依然有旧对话框上下文关联,关联比例有点重
用 wechat-cli 会有封号风险吗
claude cli 是不是挂了,一直提示 login
杭州迎新日昨天结束,茶话会从下午烧到凌晨 4 点半。坤大汀:「认识同路人,创业不孤单,这期茶话会真的做到了」。
广州站迎新日 5/8|深圳站迎新日 5/10,明晚 6 点开抢。各地呼声:北京、武汉、河北、山东、长沙、保定、厦门、郑州、西南。坤大汀:「后续看哪个城市呼声高,下一期就安排哪里」